es la capacidad para iniciar y establecer una unidad económico-social para satisfacer las necesidades de la sociedad

obtenga es la capacidad para iniciar y establecer una unidad económico-social para satisfacer las necesidades de la sociedad de este sitio.

CAPÍTULO 10

Instrucciones:

Lee las siguientes afirmaciones y elige la respuesta que consideres correcta.

fuente : www.pearsonenespanol.com

examenderafa

EMPRESA

Es la unidad económica social en la cual a través del capital, el trabajo y la coordinación de recursos se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad

-Importancia:

1. Crean fuentes de trabajo

2. Satisfacen necesidades de la comunidad con B Y S

3. Promueven el desarrollo económico y social al fomentar la inversión

4. Fuente de ingresos mediante la recaudación de impuestos

5. Propician la investigación y el desarrollo tecnológico

6. Rendimiento a los inversionistas

CLASIFICACION DE EMPRESAS

Por Tamaño

-Micro empresa: 1-10 empleados

-Pequeña empresa: 11-50

-Mediana empresa: 51-250

-Grande empresa: 251- mas

Por Finalidad

-Privadas: nacionales, extranjeras, multinacionales, globalizadas, controladoras, maquiladoras, -franquicitarias y familiares

-Públicas: Centralizadas, Descentralizadas y mixtas

Por actividad económica

-Industriales -Comerciales -De Servicios Por su Tecnología

-Alta tecnología: procesos robotizados, automatizados, sistemas integrados de manufactura, Empresas inteligentes

-Mediana tecnología: procesos mecanizados

-Tradicionales: maquinaria y equipo

-Artesanales: elaboración manual

ETAPAS DE DESARROLLO DE LA EMPRESA

Etapa Previa

- Se concibe el proyecto y prepara el plan de la empresa

- Se evalúa el mercado al que se va a dirigir el producto o servicio

- Se determinan los medios de producción, comercialización y recursos humanos necesarios para el proyecto

- La ubicación y naturaleza jurídica

Iniciación

- El proyecto se hace realidad

- Se obtienen los recursos económicos

- Se integra el equipo

- La empresa se posiciona en el mercado

- El producto compite con otros similares

Crecimiento o Desarrollo

- Se hacen ajustes y modificaciones a las operaciones

- Se da mas atención a la planeación, relación con los clientes y a la delegación, a la producción y a la adquisición en mayor volumen de materia prima.

- Sus elementos importantes son:

Aumento de ventas

mayor complejidad en la admón.

Aumento de personal

Modificaciones o ajustes

Ganancias

Expansión consolidación

Se decide si la empresa sigue creciendo o se consolida lo realizado o Decidir en qué manera crecer

- Uno de los problemas en esta etapa es el financiamiento

- Factores importantes:

Lanzar nuevos productos

Aumentar los servicios

adquirir otras empresas

Dirigir hacia otro sector sus productos

Si se decide consolidar deberá proteger y perpetuar el desarrollo alcanzado

En esta etapa es importante:

lograr una integración horizontal y vertical

Proteger lo realizado

Mantener el nivel de venta

RECURSOS

Conjunto de elementos indispensables para el funcionamiento de la empresa

Financieros

- Elementos monetarios de que dispone la empresa para ejecutar sus decisiones]; provienen de las aportaciones de los socios, las utilidades y las ventas, así como de los préstamos, créditos y emisión de valores.

Materiales

- Bienes tangibles e insumos propiedad de la organización: materia prima, materiales para producir un artículo; planta y equipo, factores básicos en el proceso productivo.

Humanos

- Conjunto de habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal que integra una empresa.

- Es la raza.

ESPIRITU EMPRESARIAL

Es la capacidad para iniciar y establecer una unidad económico-social para satisfacer las necesidades de la sociedad.

Se caracteriza por tener:

- Visión: capacidad de visualizar nuevos negocios

- Riesgo: invertir capital y esperar los resultados de la empresa

- Perseverancia: constancia para logar objetivos y superar obstáculos

-Creatividad: la idea de crear la empresa, nuevos productos, etc.

- Decisión: Tener convicción firme para la toma de decisiones

Beneficios del EP

- Crecimiento económico: promueve el desarrollo económico de la sociedad, pues los emprendedores incrementan la riqueza de la sociedad y mejoran la calidad de vida

- y mejor productividad

Beneficios personales: financieros, las utilidades y rendimientos económicos, resultados de la empresa, compensan al propietario por el tiempo y el riesgo que asumen; e Independencia, pues crea la libertad de trabajar de manera independiente y de realizar sus sueños.

Nuevos empresarios

- Emprendedores: inventores que fundan o inician una empresa

- Seguidores: adquieren una empresa ya establecida, ya sea porque la compran o la heredan

- Franquiciatarios: empresarios que adquieren el know-how.

El líder es aquella persona o grupo de personas que unen y guían a uno o varios seguidores hacia la consecución de una visión.

PROCESO EMPRENDEDOR

- Es el conjunto de etapas necesarias para crear, iiciar y operar una empresa con éxito

- Visión -- acción -- (Éxito) ó (Operación) -- Administración

- Creación de una empresa: Gestación -- Planeación -- Organización -- Integración -- DirecciónControl

fuente : examenderafa.es.tl

Admin 3.4 Flashcards

Study with Quizlet and memorize flashcards containing terms like Espíritu empresarial, Visión, Riesgo and more.

Admin 3.4

Term 1 / 34

Espíritu empresarial

Click the card to flip 👆

Definition 1 / 34

Capacidad para iniciar y establecer una Unidad económica y social para satisfacer necesidades de la sociedad

Click the card to flip 👆

Created by andyjanm

Terms in this set (34)

Espíritu empresarial

Capacidad para iniciar y establecer una Unidad económica y social para satisfacer necesidades de la sociedad

Visión

Capacidad de visualizar nuevo negocios

Riesgo

El emprendedor invierte en capital y relaciona su destino con los resultados de la empresa

Perseverancia

Constancia para lograr objetivos y superar obstáculos

Creatividad

Necesario para crear la empresa o nuevos productos

Decisión

El emprendedor no sólo asume riesgos sino que toma decisiones para crear y operar la empresa

Empresarios

Es diferente del administrador porque su finalidad es invertir y obtener ganancias por lo cual es arriesgado

Necesidades psicológicas básicas

1. De afiliación (ser parte de algo)

2. De logro (superarse-empre)

3. De poder (tener autoridad -admon)

Empresarios

Promueven el desarrollo económico mediante el descubrimiento de necesidades en el mercado y la creación de nuevas empresas

Emprendedores Creador de empresa Empresarios

Propietario de empresas

Crecimiento económico

Ventaja del espíritu empresarial que desarrolla la economía gracias a las fuentes de trabajo

Empresa privada

Responde a oportunidades de libre mercado y es la forma más eficiente de desarrollo económico

Productividad

Ventaja del espíritu empresarial y de la relación entre la producción obtenida en los insumos utilizados

Aumento de calidad

Desencadena menos desperdicios, menores costos, más clientes y más empleos

Financieros

Beneficios del emprendedor que son las utilidades y rendimientos económicos

Independencia

Beneficio del emprendedor de tener la libertad de trabajar y realizar sus sueños

Emprendedores

Pioneros en la economía y promotores del desarrollo económico

Factores favorables del EE

Variables tecnológicas y variables economicosociales

Perfil emprendedor

Valentía, visión, perseverancia, confianza, resultados, liderazgo, creatividad y responsabilidad

Creatividad

Proceso mental que consiste en la capacidad de dar existencia algo nuevo, diferente, único y original

Proceso emprendedor

Conjunto de etapas necesarias para crear iniciar y operar con éxito una empresa

Tipos de empresarios

Emprendedores, seguidores y franquiciatarios

Emprendedores

Empresarios considerados como "puros", crean empresas y son todologos

Seguidores

Tipo de empresarios que adquieren una empresa ya establecida

Franquiciatarios

Tipo de empresarios que adquieren el conocimiento y marca de empresas ya establecidas y probadas en el mercado. Ya posicionadas y con menor riesgo

Planeación

1. Justificación de la empresa

2. Nombre de la empresa

3. Giro o misión Organización

Simplifica el trabajo, coordina y optimizar funciones y recursos

Integración

Definir las áreas funcionales, procesos y jerarquías para lograr los objetivos de la empresa; así como adquirir los recursos necesarios para iniciar operaciones

Dirección

Operación de la empresa mediante en la conducción de los subordinados para lograr los objetivos además de motivarlos y liderar

Control

Se evalúa el logro de los resultados en relación con lo planeado mediante estándares

Competitividad

Capacidad de generar productos con valor agregado con respecto a otras empresas

Retos para iniciar una empresa

Personales, financieros, técnicos/administrativos, burocráticos y económicos

Filosofía organizacional

Conjunto de valores principios y compromisos que orientan la actuación de la empresa

Sets found in the same folder

Administración y sus escuelas

39 terms andyjanm

1. Administración y Gestión

11 terms andyjanm

Admn en América latina

5 terms andyjanm Recursos humanos 25 terms andyjanm

Other sets by this creator

Seguro de Autos 22 terms andyjanm SAP INTRODUCTION 19 terms andyjanm

CARACTERÍSTICAS OPERATIVAS EN EL MERCADO DE C…

13 terms andyjanm

mercado de capitales

45 terms andyjanm

Other Quizlet sets

CH 14 Syllabus Activities

20 terms yoshinobukaneko Unit 4 patho exam 68 terms keiracrum

PBL lecture: Hypersensitivities

38 terms Images ladybrihall BUSA Chapter 10 91 terms omark12 1/3

fuente : quizlet.com