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    es la capacidad para iniciar y establecer una unidad económico-social para satisfacer las necesidades de la sociedad

    Santiago

    Chicos, ¿alguien sabe la respuesta?

    obtenga es la capacidad para iniciar y establecer una unidad económico-social para satisfacer las necesidades de la sociedad de este sitio.

    CAPÍTULO 10

    Instrucciones:

    Lee las siguientes afirmaciones y elige la respuesta que consideres correcta.

    fuente : www.pearsonenespanol.com

    examenderafa

    EMPRESA

    Es la unidad económica social en la cual a través del capital, el trabajo y la coordinación de recursos se producen bienes y servicios para satisfacer las necesidades de la sociedad

    -Importancia:

    1. Crean fuentes de trabajo

    2. Satisfacen necesidades de la comunidad con B Y S

    3. Promueven el desarrollo económico y social al fomentar la inversión

    4. Fuente de ingresos mediante la recaudación de impuestos

    5. Propician la investigación y el desarrollo tecnológico

    6. Rendimiento a los inversionistas

    CLASIFICACION DE EMPRESAS

    Por Tamaño

    -Micro empresa: 1-10 empleados

    -Pequeña empresa: 11-50

    -Mediana empresa: 51-250

    -Grande empresa: 251- mas

    Por Finalidad

    -Privadas: nacionales, extranjeras, multinacionales, globalizadas, controladoras, maquiladoras, -franquicitarias y familiares

    -Públicas: Centralizadas, Descentralizadas y mixtas

    Por actividad económica

    -Industriales -Comerciales -De Servicios Por su Tecnología

    -Alta tecnología: procesos robotizados, automatizados, sistemas integrados de manufactura, Empresas inteligentes

    -Mediana tecnología: procesos mecanizados

    -Tradicionales: maquinaria y equipo

    -Artesanales: elaboración manual

    ETAPAS DE DESARROLLO DE LA EMPRESA

    Etapa Previa

    - Se concibe el proyecto y prepara el plan de la empresa

    - Se evalúa el mercado al que se va a dirigir el producto o servicio

    - Se determinan los medios de producción, comercialización y recursos humanos necesarios para el proyecto

    - La ubicación y naturaleza jurídica

    Iniciación

    - El proyecto se hace realidad

    - Se obtienen los recursos económicos

    - Se integra el equipo

    - La empresa se posiciona en el mercado

    - El producto compite con otros similares

    Crecimiento o Desarrollo

    - Se hacen ajustes y modificaciones a las operaciones

    - Se da mas atención a la planeación, relación con los clientes y a la delegación, a la producción y a la adquisición en mayor volumen de materia prima.

    - Sus elementos importantes son:

    Aumento de ventas

    mayor complejidad en la admón.

    Aumento de personal

    Modificaciones o ajustes

    Ganancias

    Expansión consolidación

    Se decide si la empresa sigue creciendo o se consolida lo realizado o Decidir en qué manera crecer

    - Uno de los problemas en esta etapa es el financiamiento

    - Factores importantes:

    Lanzar nuevos productos

    Aumentar los servicios

    adquirir otras empresas

    Dirigir hacia otro sector sus productos

    Si se decide consolidar deberá proteger y perpetuar el desarrollo alcanzado

    En esta etapa es importante:

    lograr una integración horizontal y vertical

    Proteger lo realizado

    Mantener el nivel de venta

    RECURSOS

    Conjunto de elementos indispensables para el funcionamiento de la empresa

    Financieros

    - Elementos monetarios de que dispone la empresa para ejecutar sus decisiones]; provienen de las aportaciones de los socios, las utilidades y las ventas, así como de los préstamos, créditos y emisión de valores.

    Materiales

    - Bienes tangibles e insumos propiedad de la organización: materia prima, materiales para producir un artículo; planta y equipo, factores básicos en el proceso productivo.

    Humanos

    - Conjunto de habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal que integra una empresa.

    - Es la raza.

    ESPIRITU EMPRESARIAL

    Es la capacidad para iniciar y establecer una unidad económico-social para satisfacer las necesidades de la sociedad.

    Se caracteriza por tener:

    - Visión: capacidad de visualizar nuevos negocios

    - Riesgo: invertir capital y esperar los resultados de la empresa

    - Perseverancia: constancia para logar objetivos y superar obstáculos

    -Creatividad: la idea de crear la empresa, nuevos productos, etc.

    - Decisión: Tener convicción firme para la toma de decisiones

    Beneficios del EP

    - Crecimiento económico: promueve el desarrollo económico de la sociedad, pues los emprendedores incrementan la riqueza de la sociedad y mejoran la calidad de vida

    - y mejor productividad

    Beneficios personales: financieros, las utilidades y rendimientos económicos, resultados de la empresa, compensan al propietario por el tiempo y el riesgo que asumen; e Independencia, pues crea la libertad de trabajar de manera independiente y de realizar sus sueños.

    Nuevos empresarios

    - Emprendedores: inventores que fundan o inician una empresa

    - Seguidores: adquieren una empresa ya establecida, ya sea porque la compran o la heredan

    - Franquiciatarios: empresarios que adquieren el know-how.

    El líder es aquella persona o grupo de personas que unen y guían a uno o varios seguidores hacia la consecución de una visión.

    PROCESO EMPRENDEDOR

    - Es el conjunto de etapas necesarias para crear, iiciar y operar una empresa con éxito

    - Visión -- acción -- (Éxito) ó (Operación) -- Administración

    - Creación de una empresa: Gestación -- Planeación -- Organización -- Integración -- DirecciónControl

    fuente : examenderafa.es.tl

    Admin 3.4 Flashcards

    Study with Quizlet and memorize flashcards containing terms like Espíritu empresarial, Visión, Riesgo and more.

    Admin 3.4

    Term 1 / 34

    Espíritu empresarial

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    Definition 1 / 34

    Capacidad para iniciar y establecer una Unidad económica y social para satisfacer necesidades de la sociedad

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    Created by andyjanm

    Terms in this set (34)

    Espíritu empresarial

    Capacidad para iniciar y establecer una Unidad económica y social para satisfacer necesidades de la sociedad

    Visión

    Capacidad de visualizar nuevo negocios

    Riesgo

    El emprendedor invierte en capital y relaciona su destino con los resultados de la empresa

    Perseverancia

    Constancia para lograr objetivos y superar obstáculos

    Creatividad

    Necesario para crear la empresa o nuevos productos

    Decisión

    El emprendedor no sólo asume riesgos sino que toma decisiones para crear y operar la empresa

    Empresarios

    Es diferente del administrador porque su finalidad es invertir y obtener ganancias por lo cual es arriesgado

    Necesidades psicológicas básicas

    1. De afiliación (ser parte de algo)

    2. De logro (superarse-empre)

    3. De poder (tener autoridad -admon)

    Empresarios

    Promueven el desarrollo económico mediante el descubrimiento de necesidades en el mercado y la creación de nuevas empresas

    Emprendedores Creador de empresa Empresarios

    Propietario de empresas

    Crecimiento económico

    Ventaja del espíritu empresarial que desarrolla la economía gracias a las fuentes de trabajo

    Empresa privada

    Responde a oportunidades de libre mercado y es la forma más eficiente de desarrollo económico

    Productividad

    Ventaja del espíritu empresarial y de la relación entre la producción obtenida en los insumos utilizados

    Aumento de calidad

    Desencadena menos desperdicios, menores costos, más clientes y más empleos

    Financieros

    Beneficios del emprendedor que son las utilidades y rendimientos económicos

    Independencia

    Beneficio del emprendedor de tener la libertad de trabajar y realizar sus sueños

    Emprendedores

    Pioneros en la economía y promotores del desarrollo económico

    Factores favorables del EE

    Variables tecnológicas y variables economicosociales

    Perfil emprendedor

    Valentía, visión, perseverancia, confianza, resultados, liderazgo, creatividad y responsabilidad

    Creatividad

    Proceso mental que consiste en la capacidad de dar existencia algo nuevo, diferente, único y original

    Proceso emprendedor

    Conjunto de etapas necesarias para crear iniciar y operar con éxito una empresa

    Tipos de empresarios

    Emprendedores, seguidores y franquiciatarios

    Emprendedores

    Empresarios considerados como "puros", crean empresas y son todologos

    Seguidores

    Tipo de empresarios que adquieren una empresa ya establecida

    Franquiciatarios

    Tipo de empresarios que adquieren el conocimiento y marca de empresas ya establecidas y probadas en el mercado. Ya posicionadas y con menor riesgo

    Planeación

    1. Justificación de la empresa

    2. Nombre de la empresa

    3. Giro o misión Organización

    Simplifica el trabajo, coordina y optimizar funciones y recursos

    Integración

    Definir las áreas funcionales, procesos y jerarquías para lograr los objetivos de la empresa; así como adquirir los recursos necesarios para iniciar operaciones

    Dirección

    Operación de la empresa mediante en la conducción de los subordinados para lograr los objetivos además de motivarlos y liderar

    Control

    Se evalúa el logro de los resultados en relación con lo planeado mediante estándares

    Competitividad

    Capacidad de generar productos con valor agregado con respecto a otras empresas

    Retos para iniciar una empresa

    Personales, financieros, técnicos/administrativos, burocráticos y económicos

    Filosofía organizacional

    Conjunto de valores principios y compromisos que orientan la actuación de la empresa

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    fuente : quizlet.com

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    Santiago 21 day ago
    4

    Chicos, ¿alguien sabe la respuesta?

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