if you want to remove an article from website contact us from top.

    es el tipo de liderazgo que se caracteriza por crear entusiasmo entre sus miembros al priorizar la participación de todo el grupo y promueve la idea de que todos reman en la misma dirección

    Santiago

    Chicos, ¿alguien sabe la respuesta?

    obtenga es el tipo de liderazgo que se caracteriza por crear entusiasmo entre sus miembros al priorizar la participación de todo el grupo y promueve la idea de que todos reman en la misma dirección de este sitio.

    Los 5 tipo de liderazgo más frecuentes – Intalentia

    Los 5 tipo de liderazgo más frecuentes

    5 enero, 2022

    Compartir

    ¿Sabías que existen diferentes tipos de líderes en el entorno de laboral? Cada uno presenta una serie de ventajas y desventajas. En el artículo de hoy vamos a repasar los cinco tipos de liderazgo más frecuentes.

    1. Liderazgo autocrático

    En este tipo de liderazgo los supervisores fijan las directrices y toman decisiones sin la participación del grupo. El líder concentra todo el poder y nadie cuestiona sus decisiones.  Puede ser efectivo en ambientes de trabajo en los que las decisiones necesitan tomarse rápidamente y en los que existe un percepción de elevada hostilidad o de alto riesgo proveniente del exterior, por lo que no resulta sorprendende que sea muy usada en organizaciones de carácter militar.

    Las desventajas del líder autocrático son evidentes, ya que algunos empleados pueden sentirse infravalorados y suelen mostrar poco compromiso afectivo hacia la compañía, pudiendo llegar a abandonar la empresa o rendir menos. Es un tipo de liderazgo que está siendo desterrado de las empresas punteras.

    2. Liderazgo democrático o participativo

    Se caracteriza por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación de todo el grupo y, además, no se asume de antemano que los miembros del equipo se comportarán de manera egoísta, sino que se promueve la idea de que todos reman en la misma dirección. El líder promueve el diálogo entre sus seguidores para tener en cuenta las opiniones del grupo, pero la decisión final la toma el superior. Se gana al equipo porque los empleados contribuyen en el proceso de toma de decisiones y, por tanto, suelen sentirse como parte de la compañía y de los cambios que puedan producirse en la organización, mejorando su afiliación y compromiso con la empresa.

    Algunos investigadores piensan que también tiene sus desventajas, especialmente en situaciones en las que no se pueden superar los desacuerdos entre dos o más partes del grupo, haciendo el camino más lento a la hora de alcanzar una meta si se compara con otros estilos de liderazgo.

    3. Liderazgo laissez-faire

    También conocido como liderazgo delegativo, es un estilo de no intervención y falta de feedback regular. El nombre hace referencia a la palabra francesa “dejar pasar” o “dejarlo ser”.

    Este tipo de líder solo interviene cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible. Es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y motivación, necesitan menos supervisión para ser productivos. Para algunos empleados, este estilo resulta positivo porque la autonomía es liberadora, mejora la creatividad y ayuda a sentirse más satisfecho con el trabajo que se realiza. Este tipo de liderazgo es ventajoso en situaciones donde los subordinados son apasionados y gozan de una alta motivación intrínseca.

    Por contra, muchos estudios parecen demostrar que este estilo puede llevar a una falta de control, un incremento de los costes de la compañía y una productividad pobre.

    4. Liderazgo transformacional

    Estos líderes emplean niveles altos de comunicación para conseguir los objetivos y aportan una visión de cambio que consiguen transmitir a los empleados, tratando de generar una visión compartida y transversal acerca de lo que debe ser la empresa en la que se trabaja. Es uno de los tipos de liderazgo que aportan mayor flexibilidad al funcionamiento de las empresas. Lo interesante de este estilo de liderazgo está en el impacto que tiene sobre los seguidores, ya que dichos líderes se ganan la confianza, respeto y admiración de los mismos.

    La desventaja que presenta este tipo de liderazgo que este énfasis en el clima laboral puede llegar a ser contraproducente en situaciones de crisis en las que hay que reaccionar rápidamente.

    5. Liderazgo transaccional

    Se basa en procesos de intercambio entre los líderes y sus seguidores. Los seguidores reciben premios por su desempeño laboral y el líder se beneficia de que ellos cumplan con sus tareas. Se promueve, por tanto, una visión del trabajo muy pragmática que se centra únicamente en las metas que pueden ser monitorizadas y medidas de manera objetiva.

    Este tipo de liderazgo está orientado a los objetivos, y por ende, se motiva a los empleados con recompensas por resultados obtenidos. Si bien este tipo de liderazgo funciona muy bien en momentos de estabilidad, en un mundo en el que el éxito de las compañías muchas veces depende de los cambios continuos, existen estilos de liderazgo más efectivos.

    Conocer la figura del líder es fundamental dentro de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo. En nuestro curso homónimo aprenderás a identificar el conflicto como una fuente de cambio y evolución, además de las diferentes formas en las que se puede resolver un conflicto, analizando los pros y los contras de cada una de ellas.

    Ant ANTERIOR

    ¿Ansiedad por Año Nuevo? 7 consejos para ayudarte a gestionarla

    SIGUIENTE

    ¿Qué es el Informe de Vida Laboral?

    Siguiente

    Deja una respuesta

    Últimas entradas del Blog

    fuente : intalentia.com

    Tipos de Liderazgo: Las 5 clases de líder más habituales

    ¿Conoces los tipos de liderazgo más frecuentes? Aquí te presentamos las maneras de liderar más habituales dentro del entorno corporativo, poniendo ejemplos.

    Coaching y liderazgo

    Artículo revisado

    Tipos de Liderazgo: Las 5 clases de líder más habituales

    Tipos de Liderazgo: Las 5 clases de líder más habituales ¿Conoces los tipos de liderazgo más frecuentes? En este artículo te los presentamos.

    Jonathan García-allen

    2 junio, 2015 - 14:28 — Actualizado 3 octubre, 2022 - 23:44 CEST

    @[email protected]#=img=#

    Existen diferentes tipos de liderazgo en el entorno de laboral, y cada uno de ellos con sus ventajas y desventajas. Es normal que sea así, dado que una de las claves de la capacidad para liderar equipos consiste en saber adaptarse al contexto y no pretender aplicar "fórmulas" predeterminadas, como si todas fuesen a funcionar independientemente de la empresa en la que se trabaja.

    Y es que los líderes lo son dadas unas condiciones previas, muchas de las cuales están fuera del control de la persona que lidera grupos o departamentos. Esto crea una diversidad de oportunidades y riesgos a la hora de ponerse al frente de los equipos, es decir, nichos de trabajo en los que hay que saber encajar.

    En este artículo haremos un repaso de los principales tipos de liderazgo, los distintos estilos en los que podemos adoptar un rol de líder, viendo sus características distintivas.

    Artículo relacionado: "Psicología del trabajo y las organizaciones: una profesión con futuro"

    Los tipos de liderazgo más importantes (explicados y con ejemplos)

    En el mundo de las organizaciones raramente existen recetas que sirvan para todos los trabajos, las empresas y los equipos por igual, dado que lo que funciona y lo que no depende en gran parte del contexto. Sin embargo, conocer estos tipos de liderazgo ayuda a orientarse en estos temas.

    La cultura de la empresa, los objetivos que se persiguen o la personalidad de los empleados, entre otros factores, determinan qué estilo de liderazgo encaja mejor con la compañía. Dentro de algunas organizaciones, incluso, coexisten diferentes estilos de liderazgo según las tareas o los objetivos que se deben cumplir.

    Así pues, como todo depende del contexto en el que nos encontremos, si queremos exprimir al máximo la posibilidad de tener a un buen líder o lideresa al frente de un equipo u organización, en primer lugar es necesario conocer los tipos de liderazgo, ya que no existe uno que sea claramente superior a los demás.

    Es importante entender que el estilo o tipo de liderazgo que ejercen los supervisores o los altos cargos en la empresa siempre tendrá consecuencias en los trabajadores, aunque no nos demos cuenta o confundamos estos efectos con la personalidad intrínseca de cada persona. Tener claro esto es clave, ya que los líderes son agentes que, por su poder de decisión, se encuentran en una posición privilegiada a la hora de influir sobre los demás, para bien o para mal.

    Que llevemos muchos años en la misma organización y siempre hayamos visto a las mismas personas comportándose del mismo modo no significa que este rango de conductas no puede ser modificado: variando el tipo de liderazgo pueden aflorar dinámicas de trabajo y de relación muy diferentes, y en este cambio de mentalidad participará gran parte de la organización.

    Un tipo de liderazgo positivo puede mejorar el rendimiento de los empleados, su bienestar o aumentar los benéficos de la empresa. Por el contrario, un estilo negativo o perjudicial puede crear estrés o burnout en los subordinados, bajar su autoestima o provocar pérdidas para la empresa.

    Han sido muchos los investigadores que han prestado atención a este fenómeno y son muchas las teorías que hablan sobre ello. A continuación, os presentamos los tipos de liderazgo más habituales.

    1. Liderazgo laissez-faire

    El tipo de liderazgo laissez-faire, también conocido como liderazgo delegativo, es un estilo de no intervención y falta de feedback regular. El nombre hace referencia a la palabra francesa “dejar pasar” o “dejarlo ser”.

    El líder laissez-faire interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible. Es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y motivación, necesitan menos supervisión para ser productivos. Ya que estos trabajadores son expertos y poseen las competencias para rendir de manera independiente, son capaces de cumplir con las tareas con muy poca vigilancia.

    Un ejemplo de este tipo de liderazgo lo tenemos en el líder del departamento de arte de una productora de videojuegos; dada la naturaleza creativa del proyecto, decide adoptar una metalidad muy flexible ante las propuestas de los artistas y solo los supervisa en lo estrictamete necesario, asegurándose de que tienen claros los temas y valores que debe transmitir el juego, la estética general del mundo que se quiere construir, las fechas límite para cada desarrollo, y comprobando que existe una correcta comunicación entre los miembros del equipo y entre este y el resto el departamentos.

    Ventajas

    Para algunos empleados, la autonomía es liberadora, mejora la creatividad y ayuda a sentirse más satisfecho con el trabajo que se realiza. Este tipo de liderazgo puede ser usado en situaciones donde los subordinados son apasionados y gozan de una alta motivación intrínseca.

    fuente : psicologiaymente.com

    ¿Qué tipo de líder eres? Conoces los tipos de liderazgo más frecuentes

    Las encuestas categorizadas y el análisis de estadísticas brindan datos contundentes para encontrar insights y estudiar las necesidades del cliente. Así...

    ¿Qué tipo de líder eres? Conoces los tipos de liderazgo más frecuentes

    ¿Cuántas veces has oído el comentario «es un líder nato?» Hay ciertas características que se encuentran en algunas personas que parecen ponerlas de forma natural en una posición de autoridad dentro de un grupo.

    Pero ¿Qué es el liderazgo?

    «El liderazgo es el arte de guiar a otros para crear deliberadamente un resultado que no habría sucedido en caso contrario.»

    Hay algunas características que son típicas de los buenos líderes. Estas cualidades pueden formar parte de su personalidad o pueden desarrollarse. En cualquier caso, si tuvieras que ejercer el liderazgo, ¿cómo piensas que lo harías?

    HAZ CLICK AQUÍ PASA SABER MÁS DEL DIPLOMADO

    Tipos de liderazgo: ¿cuáles son los principales?

    Es importante entender que el estilo o tipo de liderazgo que ejercen los supervisores o los altos cargos en la empresa, siempre tendrá consecuencias en los trabajadores, aunque no nos demos cuenta o confundamos estos efectos con la personalidad intrínseca de cada persona. Tener claro esto es muy importante, ya que los líderes son agentes que, por su poder de decisión, se encuentran en una posición privilegiada a la hora de influir sobre los demás, para bien o para mal.

    HAZ CLICK AQUÍ PARA CONOCER MÁS DEL DIPLOMADO

    ¿Quieres saber cuál es tu estilo de Liderazgo?

    Conoce los principales estilos de liderazgo e identifícate con el que te sientes que ejerces de manera más cotidiana.

    ¿Buscas una certificación corta e inmediata? Conoce más de nuestros cursos de extensión profesional haciendo click.

    1. Liderazgo laissez-faire

    El tipo de liderazgo laissez-faire, también conocido como liderazgo delegativo, es un estilo de no intervención y falta de feedback regular. El nombre hace referencia a la palabra francesa “dejar pasar” o “dejarlo ser”. El líder laissez-faire interviene solo cuando es necesario y con la menor cantidad de control posible. Es un estilo no autoritario que se basa en la teoría de que los empleados con mucha experiencia, entrenamiento y motivación, necesitan menos supervisión para ser productivos. Ya que estos trabajadores son expertos y poseen las competencias para rendir de manera independiente, son capaces de cumplir con las tareas con muy poca vigilancia.

    Ventajas

    Si deseas conocer más de nuestros Diplomados o cursos haz click aqui.

    Para algunos empleados, la autonomía es liberadora, mejora la creatividad y ayuda a sentirse más satisfecho con el trabajo que se realiza. Este tipo de liderazgo puede ser usado en situaciones donde los subordinados son apasionados y gozan de una alta motivación intrínseca.

    Por otro lado, en ocasiones este tipo de liderazgo permite que las personas más especializadas en su trabajo o que aportan un mayor valor añadido no se vean constreñidas por las formalidades y una excesiva rigidez organizativa y hagan lo que mejor saben hacer.

    Desventajas

    Hay que tener en cuenta que no todos los empleados poseen esas características. Este estilo no es apropiado cuando se trabaja con empleados que no poseen las competencias arriba mencionadas. Muchas personas no son buenas a la hora de asignarse sus propios plazos de entrega, gestionarse sus propias tareas y resolver los problemas que puedan ir surgiendo. Dicho de otro modo, tienen un estilo de trabajo mucho más pasivo en el que todo depende de que tengan instrucciones muy específicas y, en situaciones de ambigüedad, no tienen por qué aplicar el sentido común o tienden a trabajar menos a la espera de más información.

    En estas situaciones, los proyectos o las fechas de entrega pueden no cumplirse cuando los miembros del grupo no son dirigidos correctamente o no se benefician del feedback apropiado.

    Si deseas conocer más de nuestros Diplomados o cursos haz click aqui.

    Muchos estudios parecen demostrar que el tipo de liderazgo laissez-faire puede llevar a una falta de control, un incremento de los costes de la compañía y una productividad pobre, sacrificándolo todo por la posibilidad de tener un buen ambiente de trabajo a corto plazo (a largo plazo los problemas surgidos de la falta de rendimiento hacen mella en el clima organizacional).

    HAZ CLICK PARA CONOCER MÁS DEL DIPLOMADO

    2. Liderazgo autocrático

    El liderazgo autocrático permite que los supervisores tomen decisiones y fijen las directrices sin la participación del grupo. El líder concentra todo el poder y nadie desafía sus decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo único que tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el líder.

    Ventajas

    Puede ser efectivo en ambientes de trabajo en los que las decisiones necesitan tomarse rápidamente. También parece ser altamente efectivo con empleados que requieren una vigilancia estrecha sobre las actividades, ya que al eliminar la tendencia de los trabajadores a relajarse, puede aumentar la productividad y velocidad en las tareas.

    Desventajas

    Las desventajas del líder autocrático son evidentes. No tiene en cuenta la opinión de los trabajadores y los empleados son simplemente personas que deben acatar órdenes. Algunos empleadospueden sentirse infravalorados y suelen mostrar poco compromiso afectivo hacia la compañía, pudiendo llegar a abandonar la empresa o rendir menos. Es un estilo de liderazgo que, poco a poco, está siendo desterrado de las empresas punteras.

    fuente : proavance.pe

    ¿Quieres ver la respuesta o más?
    Santiago 4 day ago
    4

    Chicos, ¿alguien sabe la respuesta?

    haga clic para responder