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    competencias transversales esenciales para el mundo laboral

    Santiago

    Chicos, ¿alguien sabe la respuesta?

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    Competencias transversales mejor valoradas en el mercado laboral

    Las competencias transversales más demandadas en los diferentes sectores del mercado de trabajo.

    Orientación Laboral

    Competencias transversales mejor valoradas en el mercado laboral

    Competencias transversales mejor valoradas en el mercado laboral Orientación Laboral

    ¿Cuáles son las competencias transversales mejor valoradas?

    Existen una serie de competencias transversales, también llamadas soft skills, que se consideran esenciales en muchos sectores de actividad y lugares de trabajo y, lo que es más relevante, están en sincronía con las nuevas necesidades y el nuevo panorama laboral. A continuación encontrarás algunas de las más importantes.

    Adaptabilidad: habilidad para trabajar eficazmente en situaciones diversas y con diferentes personas, acomodándose a los cambios que proponga la organización y asumiendo roles y funciones que no son las que desempeñamos habitualmente. Conlleva la capacidad de modificar los propios planteamientos ante nuevas informaciones y de reaccionar positivamente ante imprevistos.Autonomía: capacidad de realizar una tarea de forma independiente, ejecutándola de principio a fin, sin necesidad de recibir ninguna ayuda o apoyo. Esta capacidad de trabajar de forma autónoma no quiere decir, no obstante, que en ciertas etapas o tareas concretas el profesional no pueda ser asesorado.Competencia digital: habilidad para emplear todos los medios tecnológicos que están al alcance de cada uno y adaptarse de manera dinámica a entornos tecnológicos cambiantes. La destreza en el uso de aplicaciones de ofimática, el dominio en la gestión de redes sociales o los conocimientos de SEO (posicionamiento en buscadores) son algunos de los aspectos que engloba esta capacidad.Habilidad comunicativa: capacidad de transmitir de manera clara y sin ambigüedades nuestras ideas y propuestas, creando al mismo tiempo un clima que anime al interlocutor a realizar sus propias sugerencias. Mantener una escucha activa, fundamentar el discurso, expresarse con respeto y tener en cuenta a los oyentes son algunas de las estrategias que garantizan una buena comunicación.Iniciativa: disposición proactiva para tomar decisiones sobre propuestas o acciones. Si estas propuestas van en la línea de mejorar el proceso productivo, el servicio a los clientes o el producto, podríamos estar ya hablando de la capacidad de creatividad e innovación.Inteligencia emocional: habilidad de autocontrol y gestión de las propias emociones y, a un nivel de dominio más elevado, en la capacidad para percibir, interpretar y canalizar las emociones de los demás mediante la empatía y la habilidad para gestionar conflictos. Los líderes con inteligencia emocional son capaces de favorecer el bienestar en el entorno laboral, lo que en última instancia repercute positivamente en el rendimiento y la productividad del equipo.Liderazgo: capacidad de coordinar un equipo de trabajo de manera eficaz, contribuyendo a la consecución de los objetivos establecidos y promoviendo el mayor rendimiento posible de cada miembro del equipo, al mismo tiempo que se favorece un clima de trabajo colaborativo y agradable. La persona con capacidad de liderazgo asume su rol de coordinador con comodidad, se preocupa por motivar a su equipo y sabe delegar cuando es necesario.Orientación al logro: competencia que hace referencia a la preocupación por la calidad y por mejorar el propio desempeño. La persona orientada al logro trabaja teniendo siempre en cuenta los objetivos empresariales, establece estándares para evaluar la ejecución de las propias tareas y se esfuerza por optimizar recursos y reducir tiempos.Pensamiento crítico: capacidad de análisis y evaluación de los datos y hechos de forma precisa y razonada, evitando sesgos particulares y elaborando un punto de vista propio basado en la verificación de la información. El pensamiento crítico parte del cuestionamiento de la realidad, busca la objetividad, permite asociar la información con su significado a un nivel profundo e incluye la capacidad de autocrítica.Planificación y organización: disposición y habilidad para crear las condiciones adecuadas de utilización de los recursos humanos o materiales existentes para trazar líneas de actuación que permitan alcanzar los objetivos establecidos con la máxima eficiencia y eficacia.Resolución de problemas: capacidad para enfrentarse y dar respuesta a una situación determinada mediante la organización y/o aplicación de una estrategia o secuencia operativa (identificación del problema, diagnóstico, formulación de soluciones y evaluación) definida o no para encontrar la solución.Trabajo en equipo: habilidad para colaborar de manera coordinada en la tarea realizada conjuntamente por un equipo de personas para conseguir un objetivo propuesto. Participar como miembro integrado en un grupo con actitud cooperativa es una competencia muy valorada por las empresas.

    fuente : www.educaweb.com

    Competencias transversales

    ¿Sabes qué son las competencias transversales y cómo pueden ayudarte a encontrar empleo? Te lo contamos en este artículo.

    Competencias transversales: qué son y por qué es importante desarrollarlas

    21/12/2021 | Santander Universidades

    Estudios Artículos

    ¿Sabías que la resolución de problemas complejos o el pensamiento crítico son habilidades cada vez más demandadas por las empresas? Pero no son las únicas competencias transversales que interesan a los empleadores.

    Según las Estrategias de Competencias 2019 de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), el trabajo en equipo, la creatividad, la innovación, la resiliencia y la adaptabilidad son aptitudes que las empresas tienen en cuenta a la hora de contratar trabajadores. De hecho, en la actualidad, las competencias transversales son la prioridad formativa para el 40% de las empresas, tal y como señala el Estudio de tendencias de RRHH 2021, elaborado por Randstad.

    Si quieres saber más sobre qué son las competencias transversales, cuáles son las más importantes y por qué debes desarrollarlas para mejorar la empleabilidad, te lo explicamos a continuación.

    ¿Qué son las competencias transversales y cuáles son las más demandadas?

    La progresiva automatización y digitalización de los puestos de trabajo provocará un importante cambio en el rol de los empleados. De hecho, según el Informe sobre el Futuro de los Empleos 2020 del Foro Económico Mundial, el 50% de los trabajadores necesitarán volver a formarse para 2025. 

    En este sentido, las competencias transversales son las que les permitirá adaptarse a estas nuevas necesidades del mercado. Estas competencias, también conocidas como soft skills, son una serie de habilidades, conocimientos y capacidades de amplio espectro que no son específicas de una profesión, pero son aplicables a diferentes contextos y tareas. Entre ellas, se encuentra, por ejemplo, el pensamiento analítico, la creatividad o la flexibilidad.

    A continuación, te presentamos las 10 competencias transversales más demandadas en los próximos años, según este mismo informe del Foro Económico Mundial:

    1. Pensamiento analítico

    La capacidad de investigar un problema y encontrar una solución eficiente y oportuna es una habilidad cada vez más solicitada y valorada por parte de las empresas.

    El pensamiento analítico implica detectar patrones, intercambiar ideas, disponer de la capacidad para observar e interpretar los datos, integrar información nueva, teorizar y tomar decisiones a partir de determinados factores y de las opciones disponibles. Asimismo, esta capacidad hace posible detectar qué procesos o servicios se pueden mejorar o, incluso, innovar.

    2. Aprendizaje activo y estrategias de aprendizaje

    Esta habilidad se conoce habitualmente como “aprender a aprender”.  Dado que todos los sectores se están viendo afectados por los avances tecnológicos, es indispensable que los trabajadores tengan la capacidad de aprender de manera constante para poder adaptarse a los cambios. 

    3. Resolución de problemas complejos  

    Las empresas se enfrentan a problemas a diario, de los cuales algunos se resuelven  gracias a la tecnología y la inteligencia artificial, pero hay otros que no pueden abordar. Por este motivo, es necesario disponer de profesionales capaces de afrontar problemas complejos para ofrecer las soluciones más adecuadas, cuestionar la información recopilada y definir un plan de acción.

    4. Pensamiento crítico 

    Es fundamental que los trabajadores puedan analizar hechos para comprender un problema o tema en profundidad; es decir, que sean capaces de procesar y organizar hechos, datos y cualquier otra información disponible para definir un problema y desarrollar soluciones adecuadas. 

    5. Creatividad

    La creatividad implica el desarrollo de ideas, métodos o productos nuevos y originales, trascendiendo las formas tradicionales de pensar o actuar. Esta capacidad permite afrontar retos y situaciones difíciles nunca antes planteadas. Por ello, la creatividad es la habilidad más buscada en la era poscovid.

    6. Liderazgo 

    El liderazgo es una capacidad que implica ser capaz de influir en los demás, aunque no con la intención de controlar o manipular, sino con el fin de motivar y promocionar el compromiso. Esta capacidad de influencia se basa en la generación de confianza, y es clave para el desarrollo de los equipos de trabajo.

    7. Competencias digitales

    La tecnología mejora la productividad y la competitividad de las empresas. Por tanto, es crucial que se fomente la capacitación de los trabajadores en competencias digitales para garantizar que los dispositivos y las soluciones tecnológicas se utilizan de forma correcta y se integran en los procesos de trabajo.

    8. Resiliencia

    La resiliencia es la capacidad de recuperar la positividad hacia uno mismo y los demás, para recuperarse después de un revés, una dificultad o un cambio inesperado. Sin duda, se trata de una competencia clave para aumentar la competitividad de las empresas en la cuarta revolución industrial.

    fuente : www.becas-santander.com

    Las 10 competencias transversales más valoradas por los empleadores

    No existe una definición única y universalmente reconocida para las competencias transversales. Según el Collins English Dictionary, las también llamada...

    Las 10 competencias transversales más valoradas por los empleadores

    3 MAYO 2022

    No existe una definición única y universalmente reconocida para las competencias transversales. Según el Collins English Dictionary, las también llamadas soft skills son aquellas cualidades que no dependen de los conocimientos adquiridos: incluyen el sentido común, la capacidad de relacionarse con las personas y una actitud positiva y flexible. Se definen como ‘blandas' en oposición a las ‘duras’, que constituyen la riqueza de conocimientos y habilidades técnicas que posee el trabajador.

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    Se pueden identificar algunas características generales de las competencias transversales:

    Son ‘deseables’, apreciadas y buscadas por las empresas, tanto en la fase de contratación como posteriormente.

    En algunos sectores son esenciales, en otros, extremadamente útiles.

    Se pueden transmitir, pero algunas son innatas y difíciles de medir.

    En esencia, las se corresponden a habilidades interpersonales y de comportamiento, capacidades cognitivas y otros rasgos específicos de personalidad.

    Ventajas de las competencias transversales

    Según una investigación realizada por el Boston College, Harvard y la Universidad de Michigan, dedicar tiempo a formar y potenciar las habilidades blandas aumenta la productividad en un 12 %. El Stanford Research Institute International es aún más categórico y afirma que el éxito en el trabajo depende en un 75% de las competencias transversales. Solo el 25% restante proviene del dominio de las habilidades técnicas.

    El papel crucial de las en la digitalización es algo consensuado por múltiples fuentes. IDC (International Data Corporation) en su ‘Future of Work’ afirma que la automatización “llevará a los humanos a distinguirse de las máquinas invirtiendo en nuevos valores y habilidades como la imaginación, la creatividad y la empatía”.

    Por su parte, la Oxbridge Academy argumenta que, gracias a la tecnología, las tareas que requieren habilidades duras disminuirán, mientras que emergerá la importancia de las blandas. En este sentido, cita un estudio de Deloitte Access Economics, según el cual dos tercios de los puestos de trabajo se basarán en las competencias transversales para 2030.

    Los más recientes informes elaborados por LinkedIn revelan un aumento en la demanda de competencias transversales en un mundo laboral en el que hay que hacer frente a cambios rápidos e impredecibles todos los días.

    Las 10 competencias transversales del futuro

    Por ello, el ‘Future of Jobs Report 2020’, publicado por el Foro Económico Mundial (FEM), estima que para 2025 más del 50 % de los trabajadores tendrá que adaptar sus habilidades a las necesidades del mercado para seguir siendo competitivo. En concreto, el FEM ha elaborado un listado de las competencias transversales más demandadas por las empresas en los próximos cinco años.

    1. Pensamiento analítico e innovación

    La capacidad de pensar de manera detallada, minuciosa y sistemática para resolver problemas. Las personas con capacidad analítica aplican metodologías precisas en el abordaje de los diversos problemas de trabajo.

    2. Aprendizaje activo y estrategias de aprendizaje

    Esta es una de las habilidades identificadas en el contexto de la autogestión. El aprendizaje activo se define, de hecho, como la capacidad de aprender en un entorno educativo en el que quienes aprenden están directamente involucrados en el proceso de enseñanza.

    3. Habilidad para resolver problemas complejos

    Existen varias técnicas para hacerlo. Sin embargo, todas coinciden en un trabajo por fases:

    Definición del problema.

    Análisis y desglose del problema.

    Entender las necesidades de todas las partes involucradas.

    Presentación de posibles soluciones.

    Elección de la mejor solución.

    4. Pensamiento crítico y habilidades analíticas

    - 'Pienso, luego existo’, dijo Descartes. El ejercicio de pensar es un requisito fundamental pero no es suficiente. A veces, de hecho, es necesario reflexionar sobre la forma en que se piensa, para preguntarse por qué lo hacemos de una manera y no de otra. El pensamiento crítico es precisamente eso: la capacidad de desarrollar un pensamiento independiente y reflexivo, pero, sobre todo, de cuestionar ideas, razonamientos y pensamientos personales para ser lo más objetivos posible.

    5. Creatividad, originalidad y espíritu de iniciativa

    La creatividad es hoy en día una de las competencias transversales más demandadas en todos los entornos laborales. Ser creativos es sinónimo de apertura mental y capacidad de innovar. Tener una idea interesante antes que los demás, sobre todo que los competidores, en un mundo en constante evolución, es fundamental.

    fuente : www.universia.net

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    Santiago 9 day ago
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